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物流倉儲管理流程是怎麽樣的

  倉庫是很常見的,起到保管、儲存物品的作用。物流中的倉庫功能已經從單純的物資存儲保管,發展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。倉庫管理是指商品儲存空間的管理,為了讓大家弄明白這一環節,下麵詳細講講物流倉儲管理的流程。
  一、物品驗收
  (1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,並做到:
  ①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;
  ②發票上的數量與實物數量不相符,但名稱、規格、型號相符可按實際驗收;
  ③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收;
  ④對購進的物品已損壞的不驗收。
  (2)驗收後,要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,一份交材料會計。
  二、入庫存放
  (1)驗收後的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;
  (2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;
  (3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上;
  (4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發出時按數減出,結出餘數;卡片固定在物品正前方。
  三、保管與抽查
        (1)對庫存物品要勤於檢查,防蟲蛀、鼠咬,防黴爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。
  (2)材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。
物流倉儲管理流程是怎麽樣的
  四、領發物資
  (1)領用物品計劃或報告:
  ①凡領用物品,根據規定須提前做計劃,報庫存部門準備;
  ②倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以使取貨人領取。
  (2)發貨與領貨:
  ①各部門各單位的領貨一般要求專人負責;
  ②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規格、型號、數量、單介、用途等)並簽名,倉管員憑單發貨;
  ③領料單一式三份,領料單位自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,憑單記明細賬;
  ④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、後進的後發。
  (3)貨物計價:
        ①貨物一般按進價發出,若同一種商品有不同的進價,一般按平均價發出;
  ②需調出酒店以外的單位的物資,一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。
  五、盤點
  (1)倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;
  (2)將盤點結果列明細表報財務部審核;
  (3)盤點期間停止發貨。
  六、記賬
  (1)設立賬簿和登記賬,賬簿要整齊、全麵、一目了然;
  (2)財簿要分類設置,物資要分品種、型號、規格等設立財戶;
  (3)記賬時要先審核發票和驗收單,無誤後再入賬,發現有差錯時及時解決,在未弄清和更正前不得入賬;
  (4)審核驗收單、領料單要手續完善後才能入賬,否則要退回倉管員補齊手續後才能入賬;
  (5)發出的物資用加權平均法計價,月終出現的發貨計價差額分品種列表一式三份,記賬員、部門、財務部門一份;
  (6)直撥物資的收發,同其他人庫物資一樣入賬;
  (7)調出本酒店的物資所用的管理費、手續費、不得用來衝減材料成本,應由財務部衝減費用;
  (8)進口物資要按發票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入賬,發出時按加權平均法計價;
  (9)對於發票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資,於月底估價發放,待發票、稅單、檢設費等收到、衝減估價後,再按實入賬,並調暫估價,報財務部材料會計調整三級賬;
  (10)月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計;
  (11)與倉管員校對實物賬,每月與財務部材料會計對賬,保證賬物相符、賬賬相符。
  七、建立檔案製度
  (1)倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿;
  (2)材料會計的樓案有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計報表。